le développement professionnel avec le cheval

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Le blog de l'équicoaching

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Emmanuelle Rosenthal, formation des nouveaux managers par l'équicoaching
Equicoaching Entreprises

Formation nouveaux managers

Cette formation pour nouveaux managers, basée sur l’équicoaching, propose un apprentissage pratique du leadership et de la communication non verbale. Grâce aux interactions avec les chevaux, les participants renforcent leur présence, leur gestion d’équipe et leur intelligence émotionnelle. Ce programme unique permet aux managers de mieux comprendre leur style de gestion, d’adapter leur communication et de développer des compétences essentielles pour réussir dans des environnements professionnels en évolution.

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Séminaire équicoaching
Devenir Equicoach

Pourquoi choisir Visions For Leaders pour se former à l’équicoaching ?

Pour se former à l’équicoaching, Visions For Leaders propose une formation en équicoaching accessible à tous, enrichissant les programmes de coaching existants ou ouvrant la voie à une nouvelle carrière dans l’accompagnement assisté par le cheval. Le programme de 4 mois, composé de 3 modules de 5 jours et de travaux pratiques, offre une approche équilibrée entre théorie et pratique. Les stagiaires apprennent à évaluer les aptitudes des chevaux pour l’équicoaching et à mener des ateliers collectifs et individuels. La formation, basée à Cormeilles en Vexin, bénéficie d’infrastructures dédiées et d’une équipe de chevaux spécialisés, assurant une expérience d’apprentissage immersive.

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Equicoaching Entreprises

« Equicoaching : On fait quoi avec le cheval ? »

L’équicoaching est un outil puissant pour améliorer les compétences en leadership, communication et gestion d’équipe. À travers des ateliers avec des chevaux, les participants apprennent à moduler leur énergie, poser des limites saines et fédérer leur équipe. Le cheval agit comme un miroir, donnant un retour immédiat et authentique sur le comportement du participant, facilitant ainsi une prise de conscience rapide et des améliorations concrètes dans le cadre professionnel.

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Impact de notre posture visible en équicoaching

Tout comme notre hôte « bibiche », le cheval est une proie dans la nature. Ils ont développé une forte sensibilité qui leur permet de reconnaître les signes de danger pour se mettre à l’abri. Quand nous sommes en danger, tout comme les animaux, nous n’avons que peu de possibilités :  Fuir se battre si la fuite est impossible dissocier si les 2 précédents ne sont pas possibles Mais quand tous les signaux sont au vert (calme, congruence…) pas besoin de fuir. Durant vos séances d’équicoaching chez Visions For Leaders, vous aurez l’occasion de comprendre l’importance de votre posture dans la communication avec vos collaborateurs et/ou clients. Merci Michel Rosenthal de film Production pour cette réalisation

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Formation Devenir Equicoach / Module 4

Le module 4 réunit chaque année les équicoachs Visions For Leaders ayant d’ores et déjà suivi le programme de formation Devenir Equicoach en 3 modules. Il se tient chez Visions For Leaders, centre de formation en équicoaching IDF, pour 4 jours avec un maximum de 10 personnes. Il a pour but d’apprendre 9 nouveaux exercices avancés, c’est-à-dire des exercices que vous pourrez pratiquer avec de grands groupes (15 à 20 personnes), des ateliers à proposer à vos clients qui ont déjà découvert vos ateliers. De quoi agrandir votre pratique de l’équicoaching. Enfin vous apprendrez à créer vous-même vos prochains exercices respectant les tenants et aboutissants exprimés par vos clients afin de poursuivre votre accompagnement sur la durée. Prochaines dates de module 4 de la formation devenir équicoach Jeudi 9 Février au Dimanche 12 Février 2023

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Le leadership : l’une des 5 qualités essentielles dans l’entreprise

Cet article explore comment l’équicoaching aide à développer des compétences clés en leadership. Grâce à des interactions authentiques avec les chevaux, les participants renforcent leur capacité à s’adapter, à gérer leurs émotions et à adopter un management visionnaire. Le cheval, en tant que révélateur de potentiel, permet de travailler l’assertivité et l’intelligence collective, favorisant ainsi la motivation et l’engagement des équipes pour des résultats durables.

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