Le blog de l'équicoaching
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Le leadership en team building collectif
Cet article met en lumière l’importance du leadership dans le cadre de team building collectif, notamment par l’équicoaching. Cette méthode unique permet de renforcer la cohésion d’équipe et l’intelligence collective à travers des interactions avec des chevaux. Ces expériences améliorent la communication, la confiance et l’adaptabilité, favorisant un environnement de travail plus harmonieux et productif.
Devenir Equicoach Visions for Leaders
La formation « devenir équicoach praticien visions for Leaders » vous permet de pratiquer les exercices de base dès le premier module. Vous commencez à pratiquer en vous appropriant les bases de l’équicoaching. Vous disposez gratuitement des installations et des chevaux du centre Visions for Leaders pour les ateliers et séances pendant toute la durée de la formation. L’objectif de la formation de Visions for Leaders est de vous rendre opérationnel et en activité dès votre certification. Les 3 points qui font la différence Formation sur le choix de son statut juridique par un expert comptable Pour faire le bon choix et se poser les bonnes questions en matière de statut juridique : nous faisons intervenir un expert comptable connaissant parfaitement l’activité d’équicoaching. A l’issue de cette formation d’ ½ journée vous connaîtrez les solutions qui s’offrent à vous pour faire le meilleur choix. Vous disposez d’une assistance et de conseils professionnels pour la
L’équicoaching pour un CODIR
Ce que recherche un CODIR Les CODIR se réunissent généralement hors des murs une à deux fois par an. Ces rencontres ont pour objectif de fixer les nouvelles orientations en adaptant la stratégie, également de dresser les plans d’actions de chaque direction ou de faire un point d’étape. Au-delà de l’objectif opérationnel indispensable pour l’entreprise, c’est aussi le moment de sortir du cadre conventionnel de l’entreprise pour se découvrir encore mieux avec une estime positive pour chacun des membres. Il apparaît quelques fois que certaines personnalités soient très affirmées et que cela puisse produire des tensions entre les membres. L’équicoaching permet à chaque directeur de quitter ses attitudes réflexes pour laisser place à l’assertivité et se recentrer sur les intérêts communs de chaque direction de l’entreprise. C’est une occasion pour le CODIR d’être acteur tous ensemble pour atteindre un objectif global. Ce que trouve un CODIR avec l’équicoaching Le développement
Développer l’assertivité avec l’équicoaching
L’assertivité c’est l’estime de soi, la confiance en soi et l’affirmation de soi tout en respectant autrui.
L’équi-coaching fait vivre ces quatre valeurs grâce à la participation du cheval qui adopte un comportement bienveillant. Il facilite la confiance en soi par sa collaboration et l’harmonie qu’il insuffle dans ses relations avec l’homme dès lors qu’on le respecte.
Tout en étant libre de tous ses mouvements et physiquement supérieur à nous, il nous incite à nous affirmer avec clarté, sans tricher et nous en remercie à son tour par son respect.
Développer son leadership avec l’équicoaching
Le leadership demande une agilité émotionnelle affûtée pour développer les qualités du leader et/ou du manager qui doit atteindre ses objectifs. Selon Daniel Goleman (psychologue américain spécialiste de l’intelligence émotionnelle et des comportements), on retrouve 6 styles de leadership. Tous les 6 sont importants et chacun peut être le plus efficace à un moment précis, selon à qui on s’adresse et dans quel contexte on l’applique. Il n’existe donc pas de style universel à utiliser dans tous les cas, mais avant tout de s’avoir s’adapter et pouvoir passer avec agilité d’un style à un autre pour obtenir la performance collective.
Formation équicoaching, une pédagogie pour développer son agilité
L’équicoaching, une pédagogie adaptée aux entreprises pour développer son agilité La formation par l’équicoaching permet d’acquérir de nouvelles compétences en sortant du cadre conventionnel des formations. Cette formation est expérientielle, c’est-à-dire qu’on apprend en faisant et l’expérience directe joue un rôle central dans le processus d’apprentissage. C’est une pédagogie qui donne accès à toutes ses capacités, par l’engagement qu’elle requiert. L’équicoaching propose des formations qui s’adressent aux dirigeants, managers, leaders et aux équipes, pour renforcer leurs soft skills et leur savoir-être au quotidien : Management, renforcer sa posture et son agilité relationnelle, adapter son mode de management pour développer la motivation des équipes et atteindre les objectifs Leadership, s’engager au bon niveau et gagner l’adhésion par une communication d’influence Team-building, renforcer la cohésion d’équipe par la confiance en créant les conditions favorables à la collaboration collective Assertivité, prendre confiance en soi et oser s’affirmer dans le respect d’autrui. L’intelligence émotionnelle
