L’équicoaching est une méthode innovante qui utilise la relation avec les chevaux pour développer les compétences en leadership et renforcer la cohésion d’équipe en entreprise. Grâce à des exercices pratiques et interactifs, les participants améliorent leur communication, leur collaboration et leur capacité à gérer les défis professionnels. Ce processus unique favorise un apprentissage durable et impactant, en alignant les objectifs individuels avec ceux du groupe. Découvrez comment intégrer cette approche puissante pour transformer vos équipes et stimuler leur performance globale.

Le team-building par l’équicoaching chez Visions for Leaders renforce la cohésion d’équipe en intégrant des expériences immersives avec des chevaux. L’approche développe l’intelligence collective, la responsabilisation et l’engagement, tout en favorisant une dynamique de groupe harmonieuse. Cette méthode permet de transposer les compétences acquises dans un cadre professionnel, améliorant ainsi les relations interpersonnelles et la performance globale de l’équipe.

Cette formation pour nouveaux managers, basée sur l’équicoaching, propose un apprentissage pratique du leadership et de la communication non verbale. Grâce aux interactions avec les chevaux, les participants renforcent leur présence, leur gestion d’équipe et leur intelligence émotionnelle. Ce programme unique permet aux managers de mieux comprendre leur style de gestion, d’adapter leur communication et de développer des compétences essentielles pour réussir dans des environnements professionnels en évolution.

L’équicoaching est un outil puissant pour améliorer les compétences en leadership, communication et gestion d’équipe. À travers des ateliers avec des chevaux, les participants apprennent à moduler leur énergie, poser des limites saines et fédérer leur équipe. Le cheval agit comme un miroir, donnant un retour immédiat et authentique sur le comportement du participant, facilitant ainsi une prise de conscience rapide et des améliorations concrètes dans le cadre professionnel.

Le leadership demande une agilité émotionnelle affûtée pour développer les qualités du leader et/ou du manager qui doit atteindre ses objectifs.  Selon Daniel Goleman (psychologue américain spécialiste de l’intelligence émotionnelle et des comportements), on retrouve 6 styles de leadership. Tous les 6 sont importants et chacun peut être le plus efficace à un moment précis, selon à qui on s’adresse et dans quel contexte on l’applique. Il n’existe donc pas de style universel à utiliser dans tous les cas, mais avant tout de s’avoir s’adapter et pouvoir passer avec agilité d’un style à un autre pour obtenir la performance collective.

L’Equicoaching, l’accompagnement avec le cheval comme guide L’équicoaching allie deux univers qui au départ ne semblent pas forcément familiers. Equi de équin et coaching pour l’accompagnement des personnes. Ainsi avec l’équicoaching c’est le cheval qui est le médiateur, voire l’instructeur. L’équicoach, lui, facilite l’interprétation de la communication non-verbale du cheval. Il questionne le participant pour l’aider à transposer l’enseignement de l’expérience vers son environnement professionnel. Avec sa taille imposante, sa force et son ancrage le cheval est vif et puissant, toujours dans l’instant présent. Sa vie sociale s’apparente à la nôtre en vivant en groupe où tous les membres trouvent leur place et leur rôle. Sa sensibilité lui permet de déchiffrer les intentions véritables de ses congénères et de tous ceux qui l’entourent, donc des hommes. Enfin le cheval a une faculté hors pair à se connecter à l’homme.  C’est pour ces raisons que le cheval est le meilleur partenaire